sâmbătă, 29 septembrie 2012

Planificarea in afaceri

In desfasurarea activitatilor economice, planul este un mijloc cu ajutorul caruia se face alocarea resurselor, se programeaza termenele de realizare a obiectivelor si se asigura baza informationala de urmarire a rezultatelor.
 
Ce este planificarea?
Planificarea este procesul stabilirii obiectivelor organizatiei si a masurilor privind atingerea acestora.
 
Care sunt avantajele planificarii?
Putem enumera unele avantaje in utilizarea unei planificari a firmei:
- ii determina pe manageri sa gandeasca in viitor
- conduce la ridicarea standardelor de performanta
- formularea planurilor obliga managerii sa gestioneze mai bine resursele si sa atinga obiectivele propuse
- poate diminua riscurile prin faptul ca ofera managerului posibilitatea de a face fata la evenimente neasteptate
 
Este foarte importanta o planificare adecvata, astfel incat aceasta sa dea cele mai bune rezultate in activitatea economica desfasurata. Analizele efectuate asupra firmelor care au aplicat proceduri de planificare, arata ca uneori planificarea nu da rezultate bune. Manualele de specialitate precizeaza ca un procent de pana la 65% dintre firmele nou infiintate nu reusesc sa ajunga la 5 ani de functionare din cauza unei planificari neadecvate.
 
Tipuri de planuri
Experienta afacerilor in economia de piata a condus la o mare diversitate de tipuri de planuri, care ar putea fi sistematizate dupa urmatoarele criterii:
 
A. Dupa nivelul ierarhic al conducerii
     Planuri strategice
     Planuri tactice
     Planuri operationale
 
B. Dupa domeniul de activitate
     Plan de cercetare si dezvoltare
     Plan de productie
     Plan de marketing
     Plan financiar
     Planul resurselor umane
 
C. Din punct de vedere al gradului de repetabilitate
     Planuri permanente (politici, proceduri, reguli)
     Planuri de folosinta unica (proiecte, bugete)
 
D. Din punct de vedere al ciclului de viata al organizatiei
     Planuri directionale
     Planuri specifice