In desfasurarea activitatilor economice,
planul este un mijloc cu ajutorul caruia se face alocarea resurselor, se
programeaza termenele de realizare a obiectivelor si se asigura baza
informationala de urmarire a rezultatelor.
Ce este planificarea?
Planificarea este procesul stabilirii
obiectivelor organizatiei si a masurilor privind atingerea acestora.
Care sunt avantajele planificarii?
Putem enumera unele avantaje in utilizarea
unei planificari a firmei:
- ii determina pe manageri sa gandeasca in
viitor
- conduce la ridicarea standardelor de
performanta
- formularea planurilor obliga managerii sa
gestioneze mai bine resursele si sa atinga obiectivele propuse
- poate diminua riscurile prin faptul ca
ofera managerului posibilitatea de a face fata la evenimente neasteptate
Este foarte importanta o planificare
adecvata, astfel incat aceasta sa dea cele mai bune rezultate in activitatea
economica desfasurata. Analizele efectuate asupra firmelor care au aplicat
proceduri de planificare, arata ca uneori planificarea nu da rezultate bune. Manualele
de specialitate precizeaza ca un procent de pana la 65% dintre firmele nou infiintate
nu reusesc sa ajunga la 5 ani de functionare din cauza unei planificari
neadecvate.
Tipuri de planuri
Experienta afacerilor in economia de piata
a condus la o mare diversitate de tipuri de planuri, care ar putea fi
sistematizate dupa urmatoarele criterii:
A. Dupa nivelul ierarhic al conducerii
Planuri strategice
Planuri tactice
Planuri operationale
B. Dupa domeniul de activitate
Plan de cercetare si dezvoltare
Plan de productie
Plan de marketing
Plan financiar
Planul resurselor umane
C. Din punct de vedere al gradului de
repetabilitate
Planuri permanente (politici, proceduri,
reguli)
Planuri de folosinta unica (proiecte,
bugete)
D. Din punct de vedere al ciclului de viata
al organizatiei
Planuri directionale
Planuri specifice